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贵州医药业经过近１０年的发展，已吸纳６亿多元资金投入医药业中，全省各地建立起年产值过亿元的企业６家，５０００万元以上的企业１７家，上缴税金列各行业之首。 贵州医药业的蓬勃发展主要得益于以下因素：一是资源优势，有丰富的药材资源和民族民间单方、验方；二是大多数企业是民营企业，体制活；三是中药生产正由传统的丸、散、膏、丹向现代剂型发展；四是政府有关部门采取了一种开发的管理方式，促进了医药业的发展。 那么，贵州医药业如何继续发展呢？有关人士认为，未来几年内将以提升产品的科技含量为宗旨，调整产业结构；以研制拥有独立知识产权的产品为目标，进一步增强产品的市场竞争能力。对此，政府方面作出的规划是：到２００５年，全省医药工业产值达到８０亿元；发展一批企业上规模、质量上档次、市场有销路、产值过亿元的骨干企业，使医药企业占全省ＧＤＰ的比例上升到５％，使其迅速成长为支柱产业。为此，贵州省政府决定从现在起到２００３年的３年时间里，由省财政每年拿出２０００万元作为产业发展的贷款贴息专项基金，使药业每年以２０％的速度增长。 从理论上讲，这个目标是不难实现的。我们面临着适宜发展的天时地利。首先，目前世界医药界开始关注天然、无毒副作用的中药，１９９８年全球中药贸易额达到１６４亿美元，并且每年以１０％的速度递增。我国是世界上天然药物资源最丰富的国家之一，中药的独特魅力赋予它无限的商机。其次，长江沿线及东北、华北等地２０余个省（市）都将发展资源型中药业作为支柱产业来扶持。第三，香港一些成功的实业家已经涉足内地的制药业，从中寻找新的增长点，并在资本市场上运作新的概念，即发展大中药的战略思路。它离我们并不遥远，因为西部大开发为我们提供了一个最佳的切入点。云、贵、川等地的地道药材有很好的口碑，这些宝贵的资源都有可能转化为“经济”。 我们在充分了解了现有优势的同时，还必须弄清楚制约贵州医药业发展的因素。贵州有着６５００万吨的药材总蕴藏量，每年的利用量只有３０００至４０００吨，落后的生产工艺和技术水平浪费了大量的药材资源。有关专家指出，照此开发和利用下去，贵州药材资源几年内将面临枯竭的危险。粗放经营、产品结构单一、技术含量低，影响了贵州药业在更大市场上的竞争力。 以技术升级整合市场是加速转化提高产品质量的有效途径。但这一过程单凭企业的力量会使时间拉长，因此还有赖于政府的扶持和引导。政府至少可以在科技创新、促进企业与科研机构的联合上有所作为，如在政府的协调下，实现信息共享，走出国门熟悉国际游戏规则等。贵州省中药现代化科技产业领导小组办公室主任高贵龙把政府的引导和扶持总结为“四个体系一个网络”，即建立研究开发体系、制药生产体系、标准种植体系、保障服务体系和贵州医药信息网。要促使企业在科研、生产、种植、流通领域达到ＧＬＰ、ＧＭＰ、ＧＡＰ、ＧＳＰ标准，为企业发展营造良好的内外部环境。 客观地说，贵州医药业的发展缺技术少资金。现在全省的主要产品大多是利用省外的科技力量研制的。研制在省外，销售也在省外，这几乎成了贵州药业的特色。在继续利用好外力的同时，要充分调动省内的科研力量，内外结合才能共同支撑贵州药业。 如何吸引投资？有关方面提出了一种设想，把扶贫资金、农业综合开发资金等利用起来，集中投入到更容易见效的产业中。还有一条可行之路就是利用有市场潜力的产品去换技术、换资金，因为投资者看中的是有一定技术含量有前途的产品，而不仅仅是资源。医药业作为朝阳产业，其巨大的发展潜力吸引了大批外行业的企业来投资，种种迹象表明，国内一些著名企业已经斥资重组或控股制药企业。此外，利用各种投资基金也是解决资金匮乏的一种有效办法。风险投资是中药产业发展的催化剂，贵州省内制药企业在这方面也有过成功的尝试。宏宇药业获得国家级新产品称号的药就是利用贵阳市政府科技投资基金开发研制成功的。贵州省药品监督管理局刚刚拟定的工作纲要中，对于改制、融资等给予了鼓励性的措施，这无疑是个好兆头。 贵州医药业已进入了新一轮的扩张，其战略目标是要形成区域竞争力，用５年时间使年产值达到８０亿元。贵州医药业应该成为贵州经济腾飞的推动力，而不仅仅是提供就业机会和上缴税金。为此，医药企业要把握时机，变资源优势为经济优势。
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