您现在的位置： 
日前，太极集团与重庆市财政局重新签订了关于西南药业国有股的股权转让协议，如收购成功，太极集团有限公司将直接或间接拥有太极集团、桐君阁、西南药业三家上市公司。在股权转让后，三家公司将在大医药框架内发展的基础上，确定各自独立的产业发展方向。太极集团将重点发展以新特中成药为主的天然药物、保健食品开发等；西南药业将以化学药品、抗生素为主，全面发展精细化工产品及生物工程药物；桐君阁将重点发展医药批发物流配送中心和零售连锁经营网络。由此，太极集团实际上是整合了重庆地区的医药资源。 其实，太极集团只是今年医药行业资源整合的一个案例。早在今年8月，中国华源集团与上海华谊集团公司、上海工业投资集团有限公司联合收购上海医药集团股权，业内人士将其称为“中国医药产业发展史上规模最大、最具影响力的联合重组方案”。此外，山东地区，新华制药和鲁抗医药集团（鲁抗医药第一大股东）合并为山东新华鲁抗药业集团；广州地区，广州医药对白云山进行资产和债务重组；华北地区，华北制药集团（华北制药的第一大股东）和石家庄制药集团也准备联手；南京地区设立南京医药产业（集团）有限责任公司，将南京金陵制药集团（金陵制药第一大股东）、南京医药集团（南京医药第一大股东）等企业的国有资产划归该公司……以上案例有个共性：都是发生在同区域内的医药资源整合。 对此，武汉证券的余凯先生表示，医药行业的区域性整合正在形成一种趋势。加入世贸组织之后，单凭一家公司很难应付来自国外和国内同业间的竞争。区域性资源整合，成本一般相对较低，而且由于地方政府的推动，成功率也比较高。一方面，可以消化同一区域内的竞争、节省资源；另一方面，就像太极集团一样，重组前各公司在某一方面都占据优势地位，而发挥各自优势，有效弥补原有的不足，可以形成一种合力，很大程度上会增强整体的竞争力。
|