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飞龙欲借“商易”风云再起姜伟携《商人医院》重出江湖 之争正在淡出人们的视线之际，官司的当事人姜伟不久前来到北京，坐在了几个 媒体记者的面前。带着自己４年来痛苦思索的“果实”－－“商人医院”系统， 姜伟踏上了重新启动沈阳飞龙的旅程。 休 闲居编辑 这４年，姜伟在反思，在写书。由于时髦地配了一个应用软件，姜伟更乐于 把这本“商人医院”称作“企业未来组织行为科学查询系统”。 他说：“痛苦的经历使我有了这本书，这本书记载了我对企业的灾难、人生 灾难的反思。书买得好坏无所谓。” “企业未来组织行为科学查询系统”究竟是什么？姜伟提供给记者的宣传页 上这样写着：“企业未来组织行为视窗操作工具系统”包含了企业发展过程中的 策划、实施、决策、衰落、控制、竞争、复苏、防范、休整、管理、上市、转型 等未来６４个不同的发展时期，３８４个发展阶段的组织行为学本质、要点和行 为规范。它具体指明了适应和控制企业未来变化过程的手段和方法，展示了企业 未来可以预知、又可以驾驶的变化规律，是一部支撑决策、研究预知未来的智慧 商品。企业使用《商人医院》智慧商品后，可以调整企业经营全过程的组织、决 策、实施、财务行为，以获得更长盈利时间、盈利幅度、盈利数量的最佳结果。 姜伟认为，不管外界评价如何，书的诞生本身就是一个突破。众所周知的Ｍ ＢＡ、ｅＭＡＢ教程，以研究产品案例、分析企业过去成败的规律为主题，而把 企业未来的变化定义为“未知领域”，很少涉及。《商人医院》突破了这一禁 区。《商人医院》以《周易》做为该系统的理论基石，终于破译了《周易》对未 来变化规律的组织行为科学的密码。 他自信地强调，飞龙公司拥有１５个中药独家品种，在被迫推出市场之前， 已经完成了从保健品企业向制药企业的转型。这是一笔丰盛的“硕果”。目前飞 龙正在等待时机，摆脱休眠期，重建信誉，东山再起。 姜伟告诉记者，希望经由这套系统证实姜伟本人的“站立”。同时，启动自 己一手创立起来的飞龙公司的“站立”。飞龙公司正在委托北京安顺达咨询公司 寻找投资合作方，以期尽快注入资金重新启动飞龙公司。姜伟倾向于寻找外资， 把自己１００％的股份摊薄。据透露，新飞龙将会专注于中药国际市场开拓。实 际上这几年来姜伟一直没有停止进行中药开拓国际市场的尝试。 （未经许可，不得转载） |