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新华制药提出“打造万吨阿司匹林”新目标 日前，新华制药10车间提出了“打造万吨阿司匹林，做世界上最大最优秀的阿司匹林供应商”的目标。为此，该车间提出“树立一个目标，营造两种氛围，抓好3个调整，创造4种优势”的工作思路。树立一个目标：今、明两年内使阿司匹林产量达到万吨规模。经过技改，公司目前已具备年产8000吨阿司匹林的能力，但市场竞争状况日趋势激烈，国内许多厂家也在扩产改造。为此，公司10车间决心通过工艺改进、强化管理、内部挖潜，使阿司匹林生产再上一个大台阶。营造两种氛围：一是车间上下形成敢做敢为、做就做最好、争就争第一的氛围；二是形成干事创业、朝气蓬勃、奋发有为的氛围。抓好3个调整：一抓好工艺调整，要在保证质量的前提下，大搞工艺改进，进行投料、降温、结晶调整，增加产量；二是抓好人力资源调整，通过加强培训，提高技能；三是抓好生产时间的调整，创造四种优势：规模优势、质量优势、规格优势和成本优势。 休 闲居 编 辑 （转摘自“中国医药经济信息网”） |
