来自南方医药研究所的统计表明，2003年全国保健行业销售额有望达到300亿元，较上年增长50%。而在之前，中国保健品市场销售额以每年30%的速度下滑，已经从1997年的700亿元下降到2002年的近200亿元。保健品业“各领风骚三两年”的短命现象，如今在更多业内人士的眼中，已成为过去。2003年旺销的几大保健品品牌如太太口服液、昂立一号、康富来、朵而、脑白金等，其平均寿命已达9.4年。被誉为中国保健行业“常青树”的健康元(太太药业)在2002年和2003年先后大手笔收购鹰牌洋参和喜悦洋参，被称为激活整个洋参业的“复兴之举”；而其老牌产品太太口服液和静心口服液去年也有15%左右的难得增长。另一洋参巨头万基也一挽往年颓势,有10%以上的增长。维生素产品黄金搭档，在多年冲市场未果的情况下,去年增长近400%!万基集团高级副总裁林晓分析说，“是非典给保健品打了一剂强心针”。在没有良好治疗方法的情况下，增加自身抵抗力的保健品诸如洋参类、维生素类当然在非典时间大受欢迎。而由非典带来保健概念的提升，最终还“泛化”到包括补血、排毒等其他保健品。然而，对非典因素带来的保健品增长，有人士认为，这也许只是短暂的飘红，而非一路走强的拐点。“保健品行业要真正成为一个强势行业尚需时日。”由于国家近年来有关加强保健品管理的种种政策，比如健字号退出、保健品划归食品药品管理局统一管理等要落实，还需几年的调整期，所以全面树立诚信形象还要一段时间。打造保健品诚信，业内人士建言，除了不断培养类似太太口服液、昂立一号这样的巨头成为“市场标兵”外；对绝大多数中小品牌的保健品，还可以采取类似“终端保证”的方式来完成，比如建立一定进入门槛的保健品专卖店。半个月前，一家面积超过6000平方米的广州保健品旗舰城正式招商，正是基于这一目的。建成后该商场也将成为全国最大的保健品商场。