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我国中药保健品生产存在四大误区 目前我国一些中药保健品生产企业因规模小、没有核心技术等多方面因素， 未获主管部门批准，即使已批准却不能投产，投产后仍不能连续运作。谈到当前休 闲 居 编 辑 我国中药保健品生产，中国保健协会养生保健专业委员会名誉会长刘建文说，当 前存在四大误区。 在２３日举行的第七届北京科博会养生保健科技发展高峰会上，刘建文详细 分析了这四大误区： 产品开发存在闭门造车和仿制抄袭的现象。自己事先不做产品开发研究、应 用研究，看到别人成功，就依样画葫芦进行模仿，也生产同一种产品，结果造成 当前保健品严重同质化。目前仅免疫调节功能一项就达１０００多个产品，占全 部保健品的四分之一以上。 规模小。目前中药保健品生产规模与产业集中度低，大企业少，小企业遍地 都是。由于企业规模小，没有研发能力，造成产品创新周期长，使企业缺乏市场 控制力，行业的信誉度下降，市场的主动性和应变性差，不能满足市场的强劲需 求。２００３年全国保健品销售虽达４００亿元，但还不到美国一家同类制药企 业的销售额。 企业存量资产运用失策，增量资产配置不够先进。由于缺乏前瞻性，造成投 资产品在低端市场徘徊，不能形成规模效益。有的企业虽迈过了“小企业”的门 槛，但又形不成规模效益优势和专业化协作优势，很难融入世界经济的大家庭。 其原因是没有核心技术、缺乏关键资源和存在小富则安的思想。企业家必须端正 思想，下定决心把企业做大做强，利用大企业的规模优势，降低生产成本。 科研滞后。２００２年全国保健品的研究费用不足３亿元，仅为销售额的１ ％左右，相当于美国辉瑞制药公司科研投入的０．５３％。科研经费投入少，严 重阻碍企业技术创新能力和组织技术创新活动；有的企业认为科研耗时长投入 多，不值得去搞。另外，企业或科研单位的创新决策程序长，导致保健品产业技 术创新过程过长。 （新华社提供，未经许可，严禁转载） |