请问一吓,,我刚新开印刷店,如何想找更多的业务应…
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发布时间:2007-10-18 03:31:47
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商业计划书不必以长取胜,其实只要区区一页,就足以把你对公司未来远景的想法和做法和所有人沟通清
楚。准备商业计划书最重要的一件事,就是清楚地说明你的想法,让公司员工、合作伙伴、供货商、甚至
是客户,都想与你合作,而不是与你对抗。
一份好的商业计划书,在经过深思熟虑后,能简明扼要地回答下面五个具体的问题:
理想→你想建立什么样的公司?
使命→顾客为什么要购买公司的产品或服务?
目标→打算用什么标准来衡量公司的成败?
策略→如何推动公司业务?
计划→公司势必完成的工作?
一页商业计划书,一针见血地说明公司要朝哪个方向发展,不管是银行家、董事会、有意合作的伙伴
,或是有可能受雇于你的员工,人人都能轻松懂得你的想法。
简言之,一页商业计划书能够行得通是基于以下几点原因:
- 把复杂的主题(事业计划),用简单的方式让大家了解后续将如何发展。
- 只着墨于真正重要的事项,不谈商业计划书描述的远景有多伟大。
- 内容简单易懂。
- 可以满足各种需要,不但可以通过商业计划书与员工沟通,还能用来游说银行家与投资人。
- 说法一致,读到这份商业计划书的每个人都能获得相同的信息。
- 内容很有弹性,所以能随时更新,让他人知道自己最新的想法,大家不会在上边看到你六个月前的旧念
头。
- 能随时扩增内容,譬如加进预算书或是其他参考资料。
- 用词浅显易懂,不采用会计师或商业专家才看得懂的专业术语。
- 着重追求实现结果,不把大量时间浪费在规划工作上。
- 能够实时强调、观察及追踪每一项重要目标,不致产生重大的延误。
- 让公司的每一位成员都清楚公司的现况,不必臆测任何项目的状况。
- 让每个人手中都握有一份地图,知道该如何为公司效力,增加公司的价值
如何写最短最好的商业计划书
一、宗旨--你想建立什么样的公司?
好的企业宗旨,能够清楚说明你的经营理念,并激起大家的热情。好的企业宗旨是宏观的,充满伟大
的理想,让大家看得见各种可能性,而且是以令人印象深刻的方式来描绘你的梦想。
二、使命宣言--顾客为什么要购买公司的产品或服务?
以简短醒目的用语说明公司使命,同时直接说明为什么顾客愿意花钱购买你们的产品或服务。这正是
公司对顾客与所有利害关系人所做的承诺。
三、目标--打算用什么标准来衡量公司的成败?
目标说明公司明确设定要达成的目的,同时指出在达成公司目标的过程中,你会采用什么标准衡量公
司的表现。你设定的目标必须明确、具体、重要,且排定优先级;简言之,只要你能够达成这些目标,公
司必能获得成功。
四、策略--如何推动公司业务?
策略设定了公司经营的方向及价值观,同时能够划定界线,帮助公司保持在正确的轨道上运行。如果
你能为公司制定稳当扎实的经营策略,面对重大决策时自然比较清楚该怎么抉择,因为你早已了然于胸。
五、计划--公司势必完成的工作
计划是指为了达成目标所应该采取的行动。如果有任何事值得我们全力以赴,就必须整合公司的策略
、目标与计划,使其发挥一致的效益。
六、准备些附件
如:
1.相应的市场调研报告
2.实施计划的组织结构图
3.一张时间表
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