寡头称雄与拳头产品

    中国的新药研发是在迅速推进的全球化背景下进行的。参与国际竞争、在竞争中进行药物创新是中国医药企业面临的重大课题。

    世界医药界的竞争，已进入少数"寡头"称雄的时代，大公司之间的重组并购一直方兴未艾。上个世纪90年代中期，排名世界前25家的制药公司销售额已占全球处方药市场的60%以上。近几年国际医药产业30亿美元以上的重大兼并、联合不断发生，超过50亿美元的并购案已有20多宗，从而改变了原有的总体力量格局，实现了较大程度的垄断经营局面。有专家预测未来十几年可能出现50家跨国制药集团控制全球80%-90%的医药市场份额的局面。

    另据国际医药市场研究机构统计，世界药业排名前10名的制药公司的销售收入，10年前占全世界25%，到2002年已超过了50%。以美国为例，全美200多家医药批发商中，排名前10名的公司销售收入占全美66%，销售额第一的麦可逊公司与合并后的第二、第三家三家公司的销售额加起来已超过全美销售总额的99%。

    相比之下，中国企业的市场集中度严重偏低。全国医药独立核算工业企业约4000家，其中大型企业仅占一成二，一般销售额都只在10至20亿元，全国医药前十强只占国内市场25%的份额，还没有一家医药工业公司的年销售额达到100亿元。大多数中小企业不但规模小、生产条件差、工艺落后、管理水平低、且布局分散。生产规模小、市场集中度低构成中国医药产业发展的一大障碍。从参与全球化的角度看，医药企业的销售规模如果达不到百亿元人民币以上，就很难有"发言权"。中国医药行业未来几年的走势，前十强的市场集中度将达30%以上。

    中国走向“医药强国”的最大障碍是，医药创新体系尚未形成。多数企业专业化程度低，缺少具有自主知识产权的新产品，重复生产现象严重。长期以来，真正具备条件研发新药的医药企业很少，尤其在生物药物研发方面，发挥重要作用的主要是国家所属的研究机构。国家科研机构和高等院校担负着主要的基础研究工作。目前主要的问题是，国家研究机构几乎完全与市场脱节，每家研究机构都是根据国家计划安排从事各自的研究，缺乏独创性，很少关注市场信息，造成资源浪费，重复建设。从研发投入看，以往中国制药企业的研发费占销售额的2％-3％还不能保证，而跨国公司的研发投人多在10％以上，甚至超过15％。

     中国的药品市场容量还很小，仅占世界药品市场的4％，中国的药品销售仅占跨国企业全球销售的1％-2％。欧洲和美国制药企业发展经验表明，要造就世界级企业，需要巨大的市场份额和能够进入国际市场的新产品、拳头产品。国际上对“拳头产品”的定义是年销售额10亿美元，中国的“拳头产品”目前大都只能定义在年销售额1亿美元或10亿元人民币的水平。（未完）

（转摘自“医药快讯信息网”）