深圳为何吸引“海归”派
  人气： 【字体：大 中 小】
  发布时间：2003-11-14 02:22:30

    引进海外人才进入新阶段

　　种种迹象表明，深圳正进入大规模引进海外人才的新阶段。 休 闲居 编 辑

　　依据主要有四条：一是不久前召开的市委常委会，专门把引进海外高层次人才作为重点议题之一，这在历史上属第一次；二是今年前5个月，引进留学人员400多名，比去年全年总量还多一倍，呈“井喷式”增长；三是去年刚赴美国聘才，今年又将越洋揽贤，参聘的企业规模更大，开出的年薪更高；四是今年初出台了吸引海外人才的七项措施，提出打造国际人才自由港，定位日趋明确。

　　如果细究可以发现，深圳引进境外人才大致可分三个阶段：上世纪80年代以吸引港澳人才为主，上世纪90年代以引进“洋专家”为主，本世纪大幕刚启，延揽留学人员成为主旋律。新世纪，大规模，“海归”热，这一切背后的动力从何而来？

　　“示范效应”启动需求

　　有需求才会有供给，这是经济学的一条铁律。深圳涌动的“海归”热，同样是需求牵引的必然结果。

　　旺盛需求的表现随处可见：今年赴美加聘才，报名的单位近百家，经优中选优，最后才确定为52家，即便这样，仍有数十家企业委托招聘团代招；深圳留学生创业园从诞生起就“爆棚”，以至于不得不“花开两枝”，一方面在龙岗区辟第二创业园，另一方面动工兴建创业大厦；而本报与市人事局联合主办的国际人才市场（媒体版）开张就叫座，首期推出的20余名“海归”人才被一抢而空。

　　启动需求，原因有多条，其中最有效的一条是“示范效应”。对用人单位而言，尝到海外引才甜头，是其眼光朝外的动因之一。深圳证券交易所去年引进数名留学人员，在上市公司监管与二板市场研究方面颇有建树，今年则把引才名额升至10多人。市第二人民医院多年引进留学人员，建立了7个重点专业，此次出海“网才”指标达20余名。“海归”创业屡屡成功的示范榜样，是“留”住留学人员脚步的关键因素。这样的例子数不胜数，如市留学生创业园的库万军博士，来深创业仅一年，就融到3000万元风险投资，顺利“毕业”出园；福田创业中心的胡笑平博士，其公司生产的数码相机芯片为多个国际知名厂商采用；宝安创业中心的高学锋博士，开发出数十个镍氢环保电池，去年产值达8000万元。

　　“百万年薪”不是炒作

　　衡量需求的另一重要市场“标签”，是年薪。

　　今年赴美加招聘，深圳不少民营科技企业对行政总裁及技术总监等职位，都开出了数十万美元的年薪，最高年薪达30万美元，换算成人民币，早已超过百万。“百万年薪”是不是一种炒作？记者为此专门采访了为聘行政总裁开出30万美元年薪的某公司。这家民营科技企业总资产达10多亿元，在深圳投资基建及生物工程。公司老板首先交待记者，千万不要公开企业名称，如果是为了炒作，提高公司名气，就不会这样了。他认为，自己之所以开“天价”，有两个理由：一是公司虽然规模较大，但与国际先进管理水平相比，还有较大差距，高薪聘行政总裁，是公司国际化的必然选择；二是总裁不是人人能做的，也有试用期，你能为公司创高效益，自己当然会有高收益，若能名副其实，不仅是高年薪，甚至愿意给公司股份和期权。

　　记者采访了其他几家开出高年薪的民营科技企业，发现他们的答案都是惊人的相似。
业内人士分析，这也是深圳民营企业发展到一定规模、面临快速扩张阶段的必然追求，从“家族式”管理到“现代化”管理，象征着部分民营企业正摒弃“血统”与“圈子”，走向理性和成熟。这，正是一种发展的需求。

　　亮出深圳“海归”家底

　　如果把市场与个人需求比作拉力，那么，政府订政策、搭平台就像是一种推力。“推”与“拉”之下，产生了“海归”热的动力。在热闹背后，许多业内人士思考，深圳“海归”人才队伍究竟有多少？

　　这并不是无关痛痒的数字游戏，而是一项重要的决策指标，在全国引进海外留学生竞争日酣的格局下，在深圳进入大规模引进海外人才的新阶段，摸清家底，因势利导，有效管理，科学决策，更显得重要。记者曾随同有关部门到市留学生创业园及六个区调研，也咨询过公安、劳动部门，综合各方信息，比较一致的看法是，深圳“海归”人才规模不应该只有一些统计中所指的3000余人。

　　理由是：一，目前在市引智办登记的留学回国人员已达3000多人；二，深圳籍人士每年到海外求学的，超过3000人，这批人一般都会回深圳；三，每年从海外返内地，再“曲线”来深圳工作的留学人员，也缺乏统计；四，改革开放20年，中国已有13万多人才“海归”，近几年进入高峰期，深圳的人才环境与机会，应该对他们有较强的吸引力，所占比例不会太低。有人预测，以深圳现有的经济发展水平与科技热度，“海归”人士估计会有近万名。

≡ 查看、发表评论 ≡