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《撬动医院的杠杆》——医院经营管理的变革与创新 休 闲 居 编辑 >>>>>>>>休闲养生网回答： 首次提出科室预算管理新理念。 寻求一种符合社会公益准则、遵循市场经济规律、满足医院经营需求的经济管理模式是当今医院管理中的难题。科室预算管理在某种程度上达到了这一要求。这是这本书的创新所在。 内容简介： 本书论述了郴州市第一人民医院通过经营管理的变革与创新，探索出一条既符合社会公益准则，又有利于医院自身发展的经营管理模式。全书分六章，第一章介绍了医院经济管理的变革和完善过程；第二章提出了“科学预算管理”的新理念，这是我国目前首次将预算管理取代医院科室经济管理的模式，以达到公益目标与医院利益完美结合的目的，并详细介绍了科室预算管理的内容和具体操作办法；第三章介绍了具有医院岗位特点的薪酬设计和薪酬管理；第四、第五、第六章分别介绍了科室的经营管理、医院战略实践、集团化管理、新型农村合作医疗制度和医院的责任与利益等内容。 作者简介： 陈亚光，男，1956年10月出生，1983年毕业分配到湖南省郴州地区人民医院工作。现任郴州市第一人民医院院长、主任医师、教授、南华大学医院管理硕士研究生导师。从1994年开始从事医院管理工作，在科室经济核算、医院薪酬设计及绩效考核等方面做了大量的研究和实践工作，主编出版了《国有医院薪酬改革与实践》一书，其《医院薪酬设计与绩效考核》课程在全国各地讲授，获得很高评价。2004年获得全国优秀院长称号，2006年获首湖南省医院管理突出贡献奖。 |