欧加农公司是欧洲化工巨头阿克苏诺贝尔的分公司，于1923年创建。现在，这家荷兰制药公司在生殖健康、避孕和抗抑郁药领域都具有相当优势。然而，欧加农在开发关节炎和风湿疫苗领域药品时，研发中心却没有放在欧洲，选择了美国作为新的研发基地。

 

    2003年，欧加农在美国新泽西州的罗斯兰地区建立了一家研发中心，此外，他们又在马萨诸塞州设立了全球研发中心。虽然这支仅有35名研究者的团队，成员主要来自于德国，但是他们的目光却紧紧地盯在大西洋彼岸的全球最大药品市场――美国。

 

    “虽然我很不愿意承认这一点，但是美国比欧洲更具有优势。”欧加农的一位发言人说，“而我们希望能在热点地区发展。”

 

    昔日“明珠”落伍美国

 

    制药工业曾是欧洲工业“王冠”上的一颗明珠。而如今，这颗明珠的光芒正渐渐地黯淡下来。

 

    根据欧洲制药工业协会的数据，在上世纪70年代末期，60%的上市新药是由欧洲公司生产的，而到了1999年，这一比例已下降到42%，其竞争对手美国则占据了上锋。另外，2003年，销售额排列在前20名的药品中有15种是由美国公司生产的。

 

    另有数据显示，2003年，在4920亿美元的全球药品市场中，欧洲占据了市场份额的23%，而美国的份额是47%。这极大地刺激了全球的制药企业，他们都希望能开拓美国这个诱人的市场。

 

    美国的制药企业在过去数年中具备了巨大的生产能力，随着经济复苏，他们也正在从中获利。研究者还认为，并购以及领先的信息技术将使美国公司具有更大的优势。自2000年以来，美国进一步强化了做全球药品研发中心的地位。

 

    与此同时，欧洲的困难正在加剧，整个行业都面临着前所未有的高额研发成本，约为每年500亿美元，而研制成功的药品却越来越少。

 

    来自纽约的分析人士查尔斯说：“这变成了一个老故事――投入越多而成果却更少。”而在欧洲，资本是很难增加的，投资者也不愿意冒险，因此故事最后就演变成了资金问题。

 

    在过去的10年中，美国公司在新药研发方面走在了前列，而投资者为此投入了1140亿美元。在欧洲，聚集在英国剑桥和瑞典等地的生物科技公司在同样的时间段内，汇集到的资金不及美国公司的1/4。

 

    由于欧洲没有统一的股票市场，而投资者的文化传统又趋于保守，这使美国在竞争中获得了领先优势。

 

    医保新政引发不满

 

    制药公司还抱怨欧盟领导者们一边强调要发展制药产业，同时又在不断挤压制药行业的利润空间，降低处方药的价格。

 

    今年1月，德国的定价计划招致很多制药公司的批评，因为该计划一反前例地限制了专利药的报销。在欧洲，由于必须为医疗保健买单，各国政府成为最大的药品消费者。有90%的德国人都参加了国家设立的医疗保险计划。

 

    德国政府去年公布了一个专利药的目录，由于有仿制药的存在，德国医疗保险的参与者不能再报销全部的专利药花费。德国政府将设立报销金额的上限，患者可以选择自行支付多余的款项或是选择更便宜的药品。

 

    在所有公司中，辉瑞的反对之声尤其引人注目。2003年，辉瑞生产的降胆固醇药SORTIS在德国的销售额达到了3.7亿欧元，约合4.85亿美元。新政策出台后，每3个月，政府为每个使用该药患者买单的金额是93.04欧元，比原来的149.73欧元少了三成多。辉瑞估计，50%~80%的患者将选择更便宜的药品。

 

    虽然制药公司高层与政府方面举行了高层会议，但是德国政府的计划仍然在执行中。对此，分析人士表示理解，在欧洲担任卫生部门的官员，其工作重点就是控制成本。

 

    竞争更趋激烈但仍有机会

 

    虽然制药行业新的研究成果最终会跨越国界，不过制药公司已经认识到，在美国开始他们的事业将获得更多回报。因为在美国开展事业意味着当地就有一个巨大的市场，公司无须招聘掌握不同语言的销售人员，也无须面对差异极大的各国市场与价格政策。此外，由于比较接近药品专业人员也使得药品研发早期的临床试验能更加顺利地进行。

 

    查尔斯说，美国比欧洲生产出更多新药的原因是美国新药研发投入大概比欧洲多50%。不过，在大西洋两岸药品研发者的成功率相当接近，欧洲公司的成功率是9%，美国是12%。

 

    还有分析人士表示，他们希望新生的欧洲生物技术公司能走在前列，在几年内实现年销售额突破2亿欧元。眼下虽然面临诸多困难，欧洲仍拥有许多比较小型的、更灵活的制药公司处在行业前沿。例如，位于英国剑桥的ACAMBIS公司已经向美国政府出售了1.8亿支天花疫苗，并在积极研制西尼罗河病毒疫苗。位于巴黎的IDM公司正在研制治疗癌症的药品，希望能防止肿瘤复发。

 

    分析人士认为，如果这些药品创新领域的“新贵们”能取得更多进展，欧洲将重新恢复其在制药行业的竞争力。

 

    “在上世纪90年代，由于在生物技术领域缺乏成功经验，美国进行了深刻反思，这和我们现在在欧洲看到的情况非常类似。”分析人士建议，欧洲企业要采取跟随战略，“瞄准挂得比较低的果子”，在赚到足够的钱之后再参与更大的博弈。查尔斯也表示：“只要研发工作没有停止，欧洲的故事就不会结束。”欧洲设立的目标是，力争2010年在制药和生物等领域超过美国。（作者：阿雷）