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医药流通业日益受到上市公司青眯 巨资，或并购重组医药流通企业，或斥资建设医药销售网络和渠道，强势介入医 药流通行业。种种迹象表明，医药流通业正越来越受到上市公司的青眯。 医药商业上市公司首先通过兼并收购打响了市场扩张的第一枪。桐君阁（０ 休 闲 居编辑 ００５９１）树立了大批发、大规模、大物流的医药商业发展战略，通过收购兼 并先后拓展在北京和四川各地的商业资源，使２００２年前三季度商业销售收入 达１１２９５２．６４万元，同比增长１３７．３２％。目前，该公司已拥有直 营连锁药房近２００家，“加盟特许经营”药房１０００多家，成为国内最大的 药品零售连锁企业。上海医药（６００８４９）则先后投资组建江西南华医药有 限公司、河南华氏医药有限公司等，并与童涵春堂、长春医药公司等积极推进跨 地区、跨行业的全国战略联盟，形成了拥有千家连锁药店和主要批零业务达１０ 亿元以上的市场网络。同时，医药制造业上市公司也开始更加重视销售终端建 设。复星实业（６００１９６）投资北京金象、北京永安复星医药公司等项目， 加快销售网络建设；双鹤药业（６０００６２）通过积极推进大商贸战略，使商 业网络辐射华东、华北等广大地区；三九医药（０００９９９）则提出创建万家 三九连锁药店的目标。另外，一些非医药类上市公司，如亿利科技和胶带股份 等，也纷纷通过收购或资产重组等方式涉足医药流通行业。 业内人士分析，搅动医药流通业风起云涌的重要原因是正在进行的ＧＳＰ （药品经营质量的管理规范）认证。根据国家药品监督管理局的有关规定，到２ ００４年底没有通过认证的药品经营企业，将被取消经营资格。该政策的直接影 响，是通过抬高门槛实现优胜劣汰，使医药流通企业的总量得以控制。药品销售 渠道相对紧张，药品销售网络的价值将因此凸现。这是所有上市公司都看中医药 商业的理由之一。而大批中小型药品经营企业达标无望，为主营医药商业的上市 公司实现低成本扩张提供了丰富资源。医药商业类上市公司因此纷纷出击，通过 扩张达到规模效应，提升企业的核心竞争力和经济效益。 而从制药业的角度而言，流通环节已成为制药业生存发展的重要支点之一。 我国制药企业生产能力过剩，且企业间的产品、技术差异度不大，低水平重复者 较多，在生产能力过剩的大环境下，药品零售终端自然成了医药企业的必争之 地。控制营销网络和销售终端资源，被许多企业作为应对激烈市场竞争的重要砝 码。 按照我国政府的入世承诺，２００３年１月１日，我国药品分销服务业已正 式向外资开放。一旦条件成熟，拥有先进管理的外资医药经营企业将强势介入市 场。市场人士分析，目前上市公司在医药商业领域不断“跑马圈地”，更大程度 上是为了建立流通渠道和终端的资源储备，以使在外资进入后“待价而沽”。 对于目前上市公司投资医药商业的风潮，评论不一而足。有业内人士指出， ＧＳＰ认证规范等政策措施，实际上在于整顿行业秩序、培育大型医药商业企业 应对入世挑战。“大干快上”的投资热情是否符合这种政策意图，值得商榷。另 有资料显示，由于药品降价、招标采购等行业政策的实施，目前医药流通行业利 润率呈现下滑的趋势。同时大规模进行销售网络建设，对上市公司生产经营也将 形成一定的资金压力。因此上市公司进行相关投资应谋定后动，量力而行。 （未经允许，不得转载） |