据悉，2002年，我国医药行业毛利呈现总体下降趋势，而物流费用却连续几年居高不下。缺乏高新技术特别是信息技术的支撑已成为医药物流改革的"软肋"，尽快实现医药行业，特别是医药商业的物流信息化已成为必须解决的重要问题。

    在医药商业中，仓储管理、运输、配送、流通加工等业务组成了物流服务。而现代物流强调的是对资源进行重新配置，对系统进行重新规划，对服务层次进行大幅度的提升。物流信息化并不是对原有物流系统的全盘否定，而是对其进行升华，使之趋向高效和合理，使物流的时间和空间得到拓展。

    现代网络通讯技术的运用能为医药物流质量的本质性提升提供一个新的平台。信息的传递在医药物流流程中起着重要作用，使用条形码（BC）、电子扫描（ES）、电子数据交换（EDI）等技术能使信息流动快速准确。物流信息网络加强了用户与供货方、供货方与供货方之间的信息联系，它在为生产企业提供产品及客户服务需求信息的同时，也为医药商业企业及时反馈市场动态，以达到改进产品质量，提高服务水平，适应市场需求的目的。

    在医药商业企业内部的信息化中，仓储中心的信息化和流程重组是重中之重。提高了理货、盘点、流通加工等过程的效率，也就是提高了整个流程的效率。采用先进的仓储管理系统（WMS）将大大提高原物流系统的技术性和先进性。

    我国的医药物流建设可谓如火如茶，物流体系的构建似乎已渐成气候。然而不管是国债贴息的重点支持项目，还是各地方政府兴建的医药物流工程，虽然整体配置还有待完善，但从目前表现的情况看，信息化程度实在不敢恭维。看来，物流的信息化步伐有待于业内人士高度重视下的实质性飞跃，只有这样，医药物流费用的下降才不再是一句空话。

（转摘自“医药快讯信息网”）